2019年6月1日，上海东辰工程建设有限公司2019年年度工作会议暨安全月活动启动会在苏州市高铁金科大酒店隆重召开，公司领导班子、各部门成员、各项目主要负责人等90余人出席了本次会议。
会议以“聚焦收敛 质量发展”为主题，全面总结了公司2018年的工作情况，客观指出了自身的不足之处，并提出了今年的工作计划和相应的解决措施。会议还进行了“防风险、除隐患、遏事故”的安全月活动启动仪式，明确了安全在企业发展中的重要性。
会议开始，首先由项目部代表进行了履职汇报，反思过往，直面问题，积极改善，并着重强调了目前严峻的安全形势，从自身做起，树立良好的安全意识并落实到项目。
随后由公司主要职能部门——施工管理部、财务部和市场部负责人就各自部门的管理要求进行了宣贯和明确，并动员全员贯彻执行。
会议以“聚焦收敛 质量发展”为主题，全面总结了公司2018年的工作情况，客观指出了自身的不足之处，并提出了今年的工作计划和相应的解决措施。会议还进行了“防风险、除隐患、遏事故”的安全月活动启动仪式
随后由公司主要职能部门——施工管理部、财务部和市场部负责人就各自部门的管理要求进行了宣贯和明确，并动员全员贯彻执行。
接着，公司领导田军在本次会议上作了主题为“聚焦收敛，素质发展”的工作报告。报告中回顾2018年的取得的成绩，一针见血地指出了工作中存在的几大问题。并布署了19年的八大主要工作，一是创新管理理念，开启质量发展引擎；二是深化内部管理，夯实质量发展基础；三是筑牢安全防线，守住质量发展底线；四是贯彻质量理念，握住质量发展命脉；五是强化技术管理，注入质量发展活力；六是精细成本管理，提升质量发展水平；七是规范财务管理，提供质量发展保障；八是创新人才引培；增添质量发展动力。
本次会议同时举行了2019年安全月活动启动仪式。施工管理部经理陈芨进行了安全月活动方案的宣讲，公司领导田军与各项目负责人现场签订了安全责任书。启动仪式揭开了安全月活动序幕，营造出安全活动的浓厚氛围，切实有序开展以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全生产工作。
