2020年5月30日，上海东辰工程建设有限公司2020年年中工作会议暨安全月启动会在苏州市高铁金科大酒店隆重召开，公司领导班子、各部门成员、各项目主要负责人等130余人出席了本次会议。
本次会议以“强基固本，行稳致远”为主题，全面总结了公司2019年及今年复工以来的工作情况，客观总结成绩的同时全面地指出了公司内部条线和项目管理当中存在的问题尤其是当前安全、环保的突出问题，并对2020年的工作进行了全面部署，重点强调了突出问题的相应解决措施。会议最后还进行了“消除事故隐患，筑牢安全防线”的安全月启动仪式。
会议开始，首先由公司优秀驻场代表进行了和优秀项目经理做了经验分享。
随后由公司主要职能部门——工程部、财务部和市场部代表就各自部门的管理要求进行了宣贯，并动员全员贯彻执行、落实到位。
接着，总经理田军作了主题为“强基固本，行稳致远”的工作报告。报告中回顾了2019年的公司经营概况，当前公司、项目管理存在的问题以及当前的新政策和新形势做了详细的阐述。在2020年的工作规划中，就深化内部管理、严格项目管理、筑牢安全防线、坚持质量管理、强化技术管理、精细成本管理、规范财务管理、创新人才引培、合规市场行为、分包管理、培训学习、塑造执行力、增强创优意识等14个方面做了具体的要求。田总提出，公司上下要有清醒认识当前存在的问题的危机感，急需提升管理水平的紧迫感和责任感，厘清思路、强化责任。在“强基础、抓管理、练功夫，活下来”的总基调下做细做实各项管理工作，要求各职能部门、各项目部群策群力、共同提升，守土有责 、严守规矩，守土尽责、敬畏使命，守土担责、注重标准！
随后，对2019年度优秀项目部和先进个人进行了表彰授奖。
会议最后，举行了2020年安全月的启动仪式。由工程部经理陈芨进行了安全月活动方案的宣讲，公司领导田军与各项目负责人现场签订了安全责任书。
